一是实施递进培养。从赴村任职的第一年为培养起点，分3个阶段实施，明确各个阶段培养目标、具体措施。
二是提高整体素质。每季度开展1次培训，要求每天记录工作日志，并联系所服务村(队)1户贫困户和1户富裕户，与之建立经常性工作联系，帮助解决实际困难。
三是促其安心基层。出台目标管理、综合业绩考核办法，考核优秀者纳入后备干部递进培养，在评先先优、发展党员、创业扶持等方面优先考虑;安排在乡镇政府邻近村工作，统一在乡镇机关食宿，每年为每人缴纳保险费近7200元，一次性发放安置交通工具补助3000元。
四是鼓励创业有为。鼓励引导村官依托任职村开展基地创业和在岗创业，采取市级经费拨付一部分、镇村两级出一部分和大学生村官筹一部分的资金筹措模式，建立大学生村官创业实践基地，40人经推荐在基地创业学习。