夜色二手书店创业计划书(3)

时间:2018-03-08 我要投稿

  第五章 营销策略

  (一)夜色二手书店销售网络及渠道:

  夜色二手书店收购书籍主要面向同学,以跳蚤市场为主同时与学校图书馆联系,定期收购其对外出售的书籍。

  夜色二手书店开业初期以直销方式为主,将低价收购的书籍以出售、换购的形式提供给需求者。书店经过试营业期后,将渐渐步入正轨,进而将设立代理商等其他前卫时尚的销售模式满足现代人的需要。以其更加完善的销售运营方式运行,建立完善的销售渠道。

  (二)在广告促销方面的策略与实施:

  1)醒目的牌匾:

  2)明确的指示牌:

  3)书签:在寝室发放书签,书签是一种同学们可长期保存的物品,是淘宝书店的一种长期广告,同时注明,开业当天持书签到淘宝书店换购书籍的同学即可得到相应的优惠。

  4)展板:夜色二手书店同时为贫困优秀学生提供工作岗位,

  5)小白板:书店门口将设立小白板公示书店流动书籍的最新情况。如:最新的小说、杂志、热销的英语四六计算机二级、考研复习资料等。我们同时为免费同学们设立沟通交流的平台,需要用书的同学可以将其需要登记在小白板上,拥有该书籍的同学即可与淘宝书店联系,形成交易平台。

  其他宣传媒介:利用QQ群和校内网等同学们经常光顾的联系方式建立群组、班级,为同学们提供交流的平台。

  3、在产品销售价格方面的策略与实施:

  为经常光顾淘宝书店的消费者提供会员政策。淘宝书店办理会员卡分为:会员卡、金卡及VIP卡。

  a)会员卡:通过积分的方式办理,在淘宝书店消费十次以上或消费满三十元即可办理会员卡,会员卡需成本费5元。成为学友二手书店会员后,书店每月将以开业当天的日期设定会员日,当日消费即可享受九折优惠的会员待遇,平日享受9.5折优惠。

  b)金卡:消费积分满五十元或以10元成本费办理金卡会员,金卡会员享受会员日八折优惠待遇的同时,平时消费享受九折优惠。

  c)VIP:消费满一百元,办理会员卡5元即可成为VIP会员,VIP会员享受会员日七折优惠,平日消费八折优惠,在同等条件下,优先选购书籍,为VIP会员提供更加人性化的服务。

  第六章 资金预算

  按照店铺的面积、租金情况,我们可以再进一步做个资金预算。一般说来,开书店要准备的资金包括三方面

  (1)是一次性的固定投入,包括店铺装修、书架制作、营业设备购置等;

  (2)是图书的采购资金(商品成本)

  (3)是日常经营费用,包括房租、人员工资、其他开销等。

  下面以开一下家50平方米的小书店为例,做一资金预算:

  1、店铺装修:普通的中小书店,装修每平方米300元足矣。30平方米的书店约需投入装修费9000元。(如果是盘下来的店面,之前的地面、墙壁、吊顶基本可用,可以节约不少费用,或许花3000元修饰即可。)

  2、书架:中档的报价是每个300元。书店放15个书架,4500元。

  3、营业设备:电脑、扫描器、打印机、电话、传真等等,大约10000元。

  4、首期备货的采购资金 二手书店需要10000本各类书籍,拟需要采购资金20000元。

  5、房租:以我个人的看法,房租每平方米不宜超过100元/月,超过这个标准,经营压力会相当大。(当然,如果地理位置特别理想,顾客人流量大,购买力强劲,可以再斟酌。)我们就按每平方米100元/月举例接着算——30平方米的店铺,每月租金3000元,得预备5个月的,共15000元。

  6、人员工资:30平方米的书店要3个店员吧,每人每月平均1000元,预备3个月,共9000元。4个兼职学生,每人每月工资200元,预备3个月,共2400元。

  7、其他费用预留:如水电、通讯、公关、物流等费用,每月预算2000元,预备3个月,共6000元。

  列表如下:

  项目 金额 节约状态

  1.店铺装修 9000 3000

  2.书架 4500 4500

  3.营业设备 10000 10000

  4.首期备货 20000 20000

  5.房租 15000 15000

  6.人员工资 11400 11400

  7.其他费用 6000 6000

  合计 75900 69900

  开这样一家30平方米的小书店需要筹资69900元。

  第七章 风险分析

  二手书店的冲击来自互联网和盗版书。现在,只需将书名键入网络搜索引擎,几分钟内便可订购到想要的书。另一方面,中国的书籍出版不严谨,充斥着二手书。“一本盗版书才不到10元,很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。” 这将对书店的营业造成不利影响。

  第八章 SWTO分析

  优势S
1  新书市场含水量太高,学生更倾向于价格低廉的二手书籍。
2  众多在校大学生是二手书的主要客源。
劣势W
1  寒暑假客源极少。
2 太过破旧的书籍无法处理。
机会O
1         周边没有成型的二手书店,竞争力弱。
2         许多大学生对书店抱有期待。
SO策略
1         二手书较新书低价。
2         拥有众多期待的客源。
3         周边竞争力弱。
WO策略
1    注意书籍的破旧问题。
2    努力扩大客源。
3         随假期及各种考试随时调整书籍种类及数量。
威胁T
 1 二手书将受到价低的倒版盗版书籍的冲击。
ST策略
1         注意盗版书籍市场和新书市场的动向
2         关注学生的想法及需求。
WT策略
1         注意书的保养问题以及更新换代。
2         始终保持低廉的价格及良好的服务。

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