在我们经营范围内,将不会有第二家竞争对手,因为此类模式在开发阶段,尽管温州也出现了两家此类商铺,一家在市区,另一家在茶山那。他们经营的都是一些饰品、小物品玩具等。
面对竞争,我们只有不断提高自身销售业绩,提供更好的服务,拓宽销售渠道,建立自己的销售网络,在售后服务上更人性话,以此增加魔×街角格仔铺的知名度。等时机成熟时,可以通过开更多的连锁店来扩大本店铺在市场上的影响力,增强整体竞争实力!
第六部分:营销策略及销售
1、营销计划
第一阶段在新桥金蝉大道内租赁一店铺,此地段人流大,年轻人比较多的地方,同时又在新桥政府附近,旁边还有个公园,而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。
2、销售战略
主要包括招商政策和零售政策组成
1)招商政策:
A 首批签约格子铺主免收首月租金,租金根据铺面格子位置及大小不同而定。
B 一次性签订三个月的,并且一次负清的,给予九折优惠;签定半年租期,给予八折优惠;长达一年的,给予七折优惠。
C 本店统一管理,安排销售管理及联系格主发货,与配合本店实施各项促销活动和打折。
D 双方签订《魔×街角格子铺柜位租赁销售合同书》与《魔×街角格子铺租赁销售合同书》
2)零售政策:
A 统一销售管理,魔×街角格子铺协同格主制定价格,根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。
B 统一结算,月末结算方式。
C 促销活动解释权最终归魔×街角格子铺。
D 为配合销售,产品的陈列和铺货及补货,都由魔×街角格子铺店员及店长全程跟踪。
3、分销渠道和合作伙伴
加大宣传,利用各大型电子商务平台(如阿里巴巴、掏宝网、拍拍网等)及快递、物流服务,资源分配给各加盟店共享,与温州乃至浙江省内多家格子店与网商达成协议与合作,互相寄卖货物,抓取各种展销会的机会,从而加大销售渠道,更是加强网络销售实体展示,取长补短。
第七部分:财务分析
1、创业资金的来源
自筹资金,二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元。
2、资金用途
本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用、前四个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金。
本计划资金预算如下:
房租 2000元/月
装修 10000元 分四个月摊销,即2500元/月
水电费 300元/月
纳税 1300元/月
宣传费用 1000元,分四个月摊销,即250元/月
销售员工资 1200元/月+格主销售提成
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