孙陶然：创业是一种心态 职业即创业(3)

　　主持人：有一种说法创业就好比是拿生命去竞赛，竞赛的终点十个终点九个终点放的是尖刀，只有一个终点是彩条。您认同这种说法吗？
　　孙陶然：我认为所有的成功都需要一点点的运气，没有运气的话很难成功，最后所有的成功者都是运气比较好的人，这个是成立的。其实反过来不必把创业搞得这么血乎拉或者说这样一种形容，我喜欢一种说法，创业就是一种生活方式，有人就喜创业这种生活方式，所以他就去创业了，就跟有人喜欢宅在家里，有人喜欢背着包出去，对于喜欢背着包出去的人可能野外的一顶账篷比家里的席梦思都舒服，喜欢宅在家里的人泡一杯方便面在电脑前他就觉得舒服。有人就喜欢创业这种方式，挑战未知，自己掌控自己的名因，喜欢不断经受各种各样的成功也好失败也好，这一类人他选择了创业这种方式他活得很好，另外的人不选择。不能因为创业这种方式他比较绚丽比较惊心动魄就说这种生活方式好，其实没有好坏之分，对于每个人来讲只有你喜欢不喜欢。你喜欢创业就创业，不喜欢就不去。第一个是喜欢，第二个是适合，做了不适合的事最后得不到乐趣，除非自虐，否则也不适合。
　　孙陶然：我没有做过职业经理人。
　　好的创业者都是战略家
　　主持人：第一次创业时，推动您最终走出来自己做老板的机缘？
　　孙陶然：它是一个很自然的状态，我大学毕业的时候到四达集团公关部，到第二年的时候整个四达成立了广告公司叫四达广告公司，我当时当常务副总。所以在整个工作的第一天起，我一直认为我在做一摊事业，并没有关心打工也好还是创业也好，到了四达广告再过两年我们集团可以允许我们来进行改制，员工持有一定的股份，所以整个就这么走过来了，从一开始去工作到集团成立一个公司到这个公司改成有限责任公司，从没有股份到有股份的整个就是很自然这样走过来了。但是从心态上来讲，我认为没有如何变化，从第一天起我就认为这个事情是我的事情。
　　主持人：您20年里成立了六家企业，而且每家企业在自己的细分市场里都名列前茅，蓝色光标包括拉卡拉，而且领域也是跨度蛮大的，从媒体，现在拉卡拉又属于金融类的。对于一个创业者来说，这种对机遇的把控来自于什么？
　　孙陶然：首先这六次其中有一多半都是我的合作伙伴们他们冲在前面整个六个领域的创业可以讲是在每个领域我其实都是和几个伙伴一起来做的，这个也是我这个人做事很大的特点。我认为这个世界早已经不是一个人单枪匹马的时代，做事情做任何一件事情你都需要一个团队。我在组建任何一个创业方向的时候，我首先考虑的是团队，当然也有一些创业方向是因为我的朋友他发现了这个方向，然后来和我商量咱们一起在这个方向去创立一个企业。准确的讲是这样的，这六次创业我是和六个团队六批伙伴一起做的。第二，为什么会横跨这么多领域？其实两个因素。一个因素我的伙伴他们发现看到了这样一个领域，他们来找我，当然我不同的伙伴他们会看到不同的领域。第二，从我本人的兴趣来讲，我喜欢不断去挑战新的难度和新的高度。第一个十年整个我们创办的这几家公司其实非常非常的明显这种轨迹，当我们创的第一个其实是和《北京青年报》一起做它的《电脑时代周刊》，第一年非常非常有挑战性，我一直是冲在最前面。第二年其实我们就已经走到一个快速上升的渠道，开始培养我的接班人。第三年完全可以交给我的副手去处理这个。第二年我们就在考虑未来新的一些增长领域在哪里，在那个时候我们就去规划了像生活速递、蓝色光标这些方向，当生活速递和蓝色光标发展很稳定的时候，我们考虑恒基伟业这样的。