二、在开拓农村家电市场中存在的问题及解决的意义
农村家电市场蕴含着巨大的商机，但在开拓过程中还存在以下问题。
农村家电市场开发受配套基础设施的制约，如洗衣机需要自来水，空调需要大功率电表，电视机需要信号中转台及有线电缆;家用电器产品技术要求普遍较高，而农村消费者受文化素质的制约(对电器的操作问题)，并不能随心所欲地使用所购买的电器;家用电器产品价格的高低对其普及有着重要的影响，农村消费者对产品价格的敏感度要远远高于城镇居民消费者;农村家电市场产品供需脱节的矛盾仍然普遍存在，表现在农民生活中感到确实需要与市场上仍没提供相应产品的脱节上;农村家电市场销售网络和售后服务网络亟待完善。
城市家电市场已日趋饱和，竞争不仅激烈而且相当残酷;而农村家电市场相对需求大，竞争较弱。开拓农村家电市场，不仅使广大农村居民的需求得到满足，而且对于农村扩大内需，繁荣我国农村经济和增强我国的综合国力，具有十分重要的意义。
三、开拓农村家电市场的企业策略研究
基于农村家电市场的特点、现状和存在的问题，企业开拓农村市场，必须转变经营观念，防止用"城市参照准则"来指导农村市场的拓展。
1.产品开发应针对农村市场需求。实行以需求为导向的战略，即企业推向农村市场的产品必须摆脱城市市场产品的"巢臼"，另起炉灶，只有这样才能构筑出主力产品。如海尔公司的大水管洗衣机、"探路者"号、"小小神童"洗衣机，正是由于牢牢把握农民的需求，在农村的销售取得了令人惊叹的成绩。另外，对于一些已形成积压的家电产品，要在不动筋骨的情况下进行产品再造：产品新概念转换，要符合农民的审美情趣和认识能力;产品包装的改变，以简单包装为主，包装物最好能再用;产品价格的调整，把价格调整到农民能真正接受的水平。
2.选用简单化营销渠道并做好各个环节的工作。家电产品一般来说技术性强，需要较多的售前和售后服务，因此需选择较短的渠道。零售商是真正的农村市场的掌握者。必须做好零售商工作：
直接对优秀零售商进行奖励，建立标杆，发展共赢合作关系;对零售商进行销售知识与理念的培训，尤其是互动培训;定期组织优秀零售商进行旅游、集会，增强其归属感;抓住年头岁末的机会进行公关,增强厂商与零售商之间的凝聚力。
3.根据农民收入水平采用二手营销。这里所说的"二手"绝非地下旧货市场谋利的"二手"翻新。它是指企业把自己在城市淘汰下的旧产品通过"以旧换新"或"折价回收"方式收回;然后统一运到厂家，由厂家的专业工人进行翻修、维修及适当改进;之后由厂家统一包装、贴上标签，注明是由厂家翻修的(翻修时间应注明)，在质量、服务、保修上都跟其它产品一样的二手家电。
4.多管齐下加大宣传促销。以实物为媒体进行宣传促销;口碑相传，抓住农村"领袖式"人物的消费，"以点带面";采用务实高效的车体广告、墙体广告、高速公路广告等，以最小的广告宣传成本来提升品牌知名度;非全国性品牌，采用本土媒介进行广告投放，以集中有限资源做好品牌传播。
5.售后"流动车"维修服务。具体为：厂家直接购买几百甚至几千辆大车，车身用本企业的家电广告装饰，标明为某公司家电售后服务"流动车"。每车配2 ～ 3 名由厂家正式培训的专业维修人员，根据农村居民的居住密度具体分配车辆，该车周期巡回服务该区域。让农村居民真正做到不仅购买上方便、称心，而且购买后也放心。