4.2组建专业人才团队
当期刊培育核心能力的总体规划和目标确定之后，必须组强有力的专业人才团队，把期刊内技术和技能以及经营上的有用人才聚集起来，必要时还需要借助期刊外部的人才，以在期刊提供的特殊中，进行高效率的技术攻关活动，以尽快形成某种核心专长。这支高素质的人才队伍经过精心组织和管理能体现出极强的战斗力，产程巨大的突破效应，从而有力地带动全体员工，使现有团队开发核心专长到期刊形成核心能力的转变。
现代期刊竞争实际是期刊速度和效率的竞争，这种竞争的背后关键是人才竞争。因为，没有人才，没有对人才的合理组织利用，就不可能有期刊高效率的创新活动，也不可能够对期刊变化作出快速反应。期刊通过各类（专业）人才收集到期刊业内外各种最新信息如数据资料、技术情报、市场动态、资源状况以及竞争对手的动态，加上原有的信息源，经过整理加工筛选、储存，可供期刊各种创新活动有效利用。同时专业人才团队能提供对知识学习的强化机制，通过内部的互相学习和积极摄取外部新知识，进一步推动期刊的学习活动，加速形成核心能力。另外对于保护期刊的知识产权所发挥的保密作用，也是不能忽视的，期刊会对专业人才团队的创新活动成果、有关资料等采取严格的保密措施，因而有利于维持期刊的长期竞争力。从创新思维方式看，专业人才团队是客观存在的一种超越个人思维的网状的、系统地、全方位的思维机制，是通过整体创新价值的衡量，能使个人的创新成果增大或体现它应有的价值。系统思维能使专业团队把握整体变化形态、实现创新还可以借助于系统的力量实现以及博大。
4.3 合作
数个出版机构为了追求共同的利益而联合起来，实行统一管理，但同时在一定程度上还保持着相互独立性。合作各方在一个或数个领域开展合作，形成一种相互渗透的机制。以彼此信任和实现共同利益的双赢为前提，实行优势互补、共同研究开发和风险共担。汇集各方资源优势，加快了开发速度，提高了成功率。
现在的出版机构合作是相互间知识呈双向或多项的流动以及注重与学习效果的知识联盟，它增加了新的推动学习和创新的功能，使知识联盟成为期刊发展核心专长、创建和提升核心能力的重要源泉。如今，期刊的竞争优势不仅来自、质量，更重要的是创新能力。以低成本、高质量为目标的期刊合作，能够增强期刊适应环境的能力。知识联盟只有着眼于未来先进技术的开发和未来竞争的知识创新，才能使期刊赢得核心专长，建立起核心能力，保持长期竞争优势。
1 公晓红,冯广京. 我国期刊核心竞争力研究评述[J]. 中国科技期刊研究，2006，17（2）：102-120.
2 郑保卫.唐远清. 试论传媒核心竞争力的开发[J]. 新闻战线，2003：(1)：6-136.
3 刘景慧. 论中国期刊核心竞争力的建构[J]. 怀化学院学报，2003，(6)：3-183.
4 魏瑞斌. 学术期刊核心竞争力[M].太原：山西北岳文艺出版社，2008：55-69.
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