3应用系统理论改善企业建设的
是文化、地域文化、行业文化和时代精神、时代风尚等在企业这一特定社区的折射。把企业文化建设看作一个系统它的功能就是面对环境给予它的不可选择的各种文化输入进行处理从而输出令它满意的企业文化。企业文化在外界的是对各种文化输入的反馈。如图所示：
如果把职工队伍建设看作一个子系统输入一端是企业文化现状．那么企业领导者就有条件对输入的物质、能量和信息进行选择和加工改善子系统的环境．以期获得丰厚的输出——物质文明和精神文明建设的成果如图所示：
从上述分析中可以看出系统(无论是原系统还是子系统)的功能就是把输入加工处理为输出而系统功能的发挥．则受环境的影响和制约。系统理论称之为系统的环境适应性，即任何一个系统都存在于～定的物质环境中．必须适应外部环境的变化”。人们在处理问题时．一定要重视环境对系统的重要作用。如果说企业领导在企业文化建设中无力改善系统外部环境的话那么在企业文化建设中．为子系统创造一个有利于功能发挥的良好环境．则是能够办到的。这就是人们常说的加强小环境、小气候建设。由于深层的企业文化——精神文化所倡导的价值观念和所描述的行为规范大都是无形的、柔性的因而在建设企业文化中改善企业小环境．更要着力去营造一种健康的、活跃的氛围通过这种氛围的暗示和熏陶来职工的言行一系列反映社会价值观的成文和不成文的行为规范发挥着认知标准和行为导向作用．从而有效地增进了群体内聚力促进了企业文化的建设
综上所述．系统理论中的目的性原理、整体性原理、环境性原理、层次性原理等对企业文化建设具有很强的指导意义。运用系统理论建设企业文化企业文化建设一定会出现新的局面。
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