关于工业设计创新的动力分析(2)

时间:2017-07-20 我要投稿

  具有培育设计创新、对创新进行自组织的激励机制。首先,针对市场的设计生产本身就是创新的过程,市场的参与者在市场交换规则的约束和他人偏好的限定之外,可以自由地采用各种行为方式参与市场竞争,而自由地参与就是一个创造性的过程。其次,市场能把设计创新的不确定性转换成一种。创新不一定都能成功,也有可能失败,但市场竞争的优胜劣汰机制能自动地使企业甘冒风险:一旦设计创新成功,产品的潜在价值得到提升,会给企业或个人带来巨大效益,设计创新由此成为一种高风险、高回报的投资;市场竞争也给企业带来巨大压力,迫使企业不得不创新,创新低能者会被市场淘汰,不创新无异于坐以待毙。其三,市场把设计创新成功与否的裁决权交给消费者,既达到了设计创新要服务于消费者的目的,也达到了引导设计随消费者需求变化而不断努力创新的目的。其四,在市场机制下,锐意创新、有设计创新能力的企业会脱颖而出,成为设计创新行为的组织者,创新设计取得的成功又可进一步激发其创新的活力,增加设计创新的成功概率。同为生产刀剪的两个企业“王麻子剪刀”和“瑞士军刀”:“王麻子剪刀”曾因其“铁夹钢”的工艺创新和耐用的设计发展成为中国剪刀业的象征,但300年后却在缺乏竞争的计划体制下丧失设计的创新活力,一成不变的呆滞外观,多年不变的单一品种,终于在转型中因不能适应市场变化、缺乏竞争力而破产。而“瑞士军刀”的生产企业,设计创新的活力100年来一直没有衰竭,一代又一代继承者根据市场的变化对设计不断地改进和创新,新品种、新款式、新工艺使不同功能的军刀品种达二三百个。从设计创新中尝到甜头后,企业更把创新作为竞争取胜的法宝,从军用到民用,从实用到收藏,每年都有新的款式陆续面世,因而至今长盛不衰。
  企业在市场竞争中是以利润最大化为目标的,为了最大限度地降低、提高质量、赢得消费者,设计就需要不断创新。企业设计创新成果的取得,也是建立在价值规律基础上的,通过支付创新设计报酬来实现。企业取得创新设计的成果,主要有两条途径,一是受直接市场支配,运用等价交换原则从企业外部的设计市场获得。二是受间接市场支配,从企业内部的设计部门获得,以支付工资的形式(由劳动力价值决定)和奖励的形式(由供需状况和转化效益决定)取得,这两条途径对设计人员的创新都有积极的激励作用。
  
  三、产权制度对工业设计创新的激励
  
  产权制度规定了人们与创新成果的所属关系,是对创新成果个人所有权的承认和保护,它建立在市场经济利己目标和争取物质利益回报的基础上,具有最大化地保障创新主体收益的特点,是工业设计创新非常重要的激励制度。
  产权可分为有形资产产权和无形资产产权,如果说有形资产产权的确定是对设计创新的间接激励,那么无形资产产权(知识产权)的确立则是设计创新的直接激励手段。在市场经济中,激励创新的产权制度是以知识产权的形式固定下来的。知识产权(如专利)的实质是对创新发明从产权角度进行激励的制度,它从法律上认定、允许和保护创新者对创新成果的垄断经营。它以市场激励机制的运作为基础,以创新成果的私有产权为特征,遵循“等价交换”的产权交易原则,是当前最经济、有效、持久的创新激励手段。我国的、,都强调制定这些法律是以鼓励发明创造,促进、科学进步,促进经济发展为目的。专利法第23条就规定,授予专利权的外观设计应当同日以前在国内出版物上公开发表过或国内公开使用过的外观设计不相同、不相似,即规定只有创新性的设计才能申请。这种创新保护,提供了一种使权利人的智力劳动得到回报和取得经济效益的可能性,从而调动人们从事创新活动、生产更多知识资产并将其提供给社会的积极性,在知识生产者受益的同时也使社会受益。美国经济的持续增长很大程度上就得益于知识产权制度对创新的激励,较完备的知识产权保护体系,使美国人“创新也是一种资产”的理念根深蒂固:创新权利拥有者就是“把成果带进”—既安全又可升值。这使得美国的创新能力一直居世界前列,成为美国经济发展的决定性动力。
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