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职场冷暴力的对应方法

时间:2018-09-12 07:37:57讨论区 我要投稿

  新员工遭孤立,老员工被排挤,得罪领导被迫“穿小鞋”,成为公司“派系争斗”的牺牲品……当职场冷暴力如影随形,你准备好怎么应对它了吗?

  不期而遇的致命一刀 Allen 咨询公司助理顾问

  大学毕业那年,我进了一家还不错的咨询公司。但如今工作了三年不到,当初进国有银行的室友被提拔到部门主管的位置,进外企的几个好朋友也已经看到了上升空间,唯独我止步不前。特别是这几个月,部门经理完全把我当成空气,其他同事也越发对我疏远起来,让我甚至怀疑自己会被裁员。

  刚进公司的时候,部门经理对我还挺器重,也手把手教了我很多东西,所有的转变就发生在一年前的公司聚会活动中。我是华师大毕业的,当初进入这家公司靠的就是师兄Kevin的引荐,后来虽然没有和他同在一个部门,但我心里一直很感激他。正巧那次聚会师兄也去了,当时我没多想就主动上前和他打招呼,还一起聊了很长时间,当时我们部门经理的脸色有些不太好看。活动结束回到公司后,他还特地从同事那里了解了我和师兄之间的关系。有一次晚上加班到很晚,办公室里最后只剩下我和经理两个人,他冷不丁地问了我一句:“听说你是Kevin介绍进来的啊?你当初怎么没去他那个部门呢?”当时我对公司内部人事关系也不太了解,就老实回答了他的问题,说因为觉得自己对现有的部门比较感兴趣,还表达了我对师兄的敬仰之情。

  自从那天之后,部门经理对我的态度就开始冷冰冰了,同事也开始孤立我。后来我才知道,同为部门经理的他俩正好是彼此最强有力的竞争对手,而我的回答恰恰让部门经理认为,我是Kevin安插的打听情报的“间谍”。于是,我只能如坐针毡地在部门里工作了近一年,想跳槽,经济形势不允许;换部门,Kevin那边人员已满,其他经理又对我的“前科”有顾虑。真不知道这样的职场冷暴力我还要承受多久?!

  同事看不惯“80后” 小蓓 大型国有企业行政助理

  我们单位这两年招的新职员很少,所以整体年龄都偏大。领导觉得我们“80后”太自我,什么事情都只考虑自己的感受,有些年纪稍长一些的同事则索性不愿意搭理我们,甚至在背后对我们的言行指指点点。

  刚进单位的时候我们这一批新晋员工就进行了一场培训,可能是因为还没有适应工作环境,我常常和其他小姑娘成群结队地“集体行动”,为此被我们的培训部主管批评了很多次,说我们不够稳重。培训结束以后,我正式到行政部工作,整个部门中年龄最接近的同事都要大我6岁,为了和他们搞好关系,我有时候会主动向他们询问有什么能够帮忙,偶尔还为了想要带动办公室沉闷的气氛主动开玩笑,但每次都遭遇冷场。而在部门每周一次的例会上,有的时候听到领导希望我们能够给一些反馈,我作为新人也总积极主动地阐释一些对于问题的看法,却往往又被同事们冠以“爱出风头”的名号。

  我满腹委屈地跟父母谈论起同事们对我爱理不理的态度,爸爸就说:“你总是钻在牛角尖里,认为他们是因为‘代沟’不认同你。但会不会领导和同事是在用冷淡来提醒你,希望你自己去悟到一点工作和为人处事上的缺点呢?”听了他的这番话,我仔细想了想,很多时候许多能够通过沟通解决的矛盾,往往被我用“代沟”就敷衍了事地略过,这可能正是引发问题的真正原因。

  太优秀也是一种错? 王润 媒体公关主管

  我自问在为人处事上一直做得不错,但没想到也会遭遇到同事的“冷暴力”!

  工作那么多年,换过两份工作,每到一个地方,我都努力让自己成为最优秀的员工之一,也为了达到目标付出了很多努力。

  在没有升任主管之前,大家很有工作默契,在生活上发生什么困难也会相互照应。但是三个月前,因为公司的一次人事调整,工作表现优异的我被老板提升到主管的位置,情况就开始发生了变化。

  我先是发现团队中一名比我早进公司3年的同事有些不满意,她总是在讨论活动方案的时候处处针对我提出的意见,即使很耐心地进行沟通,给出合理的解释,她最后也总是会丢出一句“我比你早进公司3年,业务上你会比我还熟悉?”后来,团队中比我早进公司的几名骨干都出现这样的情况。

  我知道,老板对我的提升和赏识,让他们觉得有些别扭。如果任由其发展,我们团队的合作精神就将土崩瓦解,所以我采取了主动出击的方法,在他们需要帮助的时候,总是第一时间地及时伸出援手,并且在他们提出意见时表达接纳、分享的平等态度,交流彼此在工作中的实战经验。当老板当着他们的面夸奖我的工作时,我也总会顺带将他们的功劳一并报告,让他们一起受到褒奖。经过我的努力,现在他们对我的态度正在一点点缓和,我相信不久的将来我们一定还能像从前一样亲如一家!

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