2.2.1 晋升机制

晋升机制是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程。众所周知，劳动分工是提高效率的手段之一，于是在企业内部就按照专业划分为许多职系，这些职系又被分为许多职位，这些职位形成层级系列，于是就有了晋升的条件。企业需要评价员工，看其是否能晋升到高—层级的职位上去。

中国人民银行行员职务一般实行委任制，部分职务实行聘任制，个别职务实行选任制。实行聘任制的选任制职务的任免按有关规定和程序办理。晋升行员职务，必须坚持德才兼备、任人唯贤的原则，严格按照岗位要求择优任用，并且应当按照规定的职务序列逐级晋升。个别德才表现和工作实绩特别优秀的，可越一级晋升，但必须按照有关规定报上一级行批准。另外，还必须在核定的职数限额内进行。

行员晋升上一级领导职务应当具有在下一级两年以上职位任职的经历，并在规定年限内年度考核结果均在称职等次以上。

行员的职务晋升，按照以下程序进行：

(一)民主推荐产生预选对象;

(二)条件审查;

(三)晋升考核;

(四)由主管机关领导集体讨论决定。

分行、省会中支、营管部、计划单列市中支，研究生转正后定为副主任科员，有的地方是三年后定，博士定为主任科员，绝大部分人可以在正科级退休，如果有能力有运气有人挺，干到副处比较正常。地市中支有名额控制，有的地方有空缺，研究生转正后可以定为副主任科员，更多的地方只能定为科员。

由于人行走职称职务两条线，地市中支的中级职称也是有名额限制的，不是考下来就聘你，研究生可以不受限制，工作满三年就自动转为中级职称，工资能涨300多块，算是种弥补吧。在地市中支不少人以科员退休，有些人在退休前会以副主任科员退休，算是组织的一种安慰，不过也不是谁都能被安慰。

可以参加竞聘，有笔试、述职、投票、领导讨论四关，虽然领导是最关键的因素，但是如果名额够多，还是有机会竞聘上个副科，正科的话就必须有行长挺了。绝大部分中层到了正科这一级就到头了，想要到行级领导，那就要在分行有人挺，难。所以在地市中支，一辈子最大的梦想也就是当上正科长，庙小哪有大方丈，如此而已！

2.2.2 培训机会

人民银行设立有培训学院，根据总行党委的要求，培训学院自2001年8月更名以来，举办了各类培训班，如下：

1、中国人民银行中心支行行长培训班。

2、监管人员培训班

3、总行机关干部培训班

4、对外合作培训取得积极进展

5、积极发展远程教育

通过多年的实践证明，这些培训班对于提高员工的素质能力是很有帮助的！